WAAR ZORG, WETENSCHAP, RECREATIE, WONEN EN COMMERCIE ELKAAR ONTMOETEN
‘Een MS-expertisecentrum bouwen voor mijn dochter’ dat is de droom van Jan Kelders. Het MS-expertisecentrum wordt in samenwerking met het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) op Landgoed Steenenburg in Drunen gerealiseerd. Op het Landgoed Steenenburg komt een Science Park. Daar komen zorg, wetenschap, recreatie, wonen en commercie samen. Op 44 hectare komen 120 appartementen en 50 patiowoningen. Op het landgoed staat ook het kasteel ‘d Oultremont. Dit kasteel wordt gerestaureerd en omgetoverd tot een hotel. Oscar van Limburg, van Pro Ruimte (onderdeel van DAGnl), Peter van der Borgt van DI Support en Wouter van Vliet van Van Vliet Bouwkennis, dragen graag bij aan deze ambitieuze gebiedsontwikkeling. Gezamenlijk vormen ze het team dat Jan Kelders Beheer BV ondersteunt bij de realisatie van Steenenburg.
Het Science Park is uniek door de combinatie van zorg, wetenschap, recreatie, wonen en commercie. Deze ontwikkeling heeft impact op de zorg voor mensen met MS, maar ook op de bewoners van Drunen. Oscar: ‘Het Land van Ooit heeft voor de bewoners van Drunen emotionele waarde. Voor hen voelt het gebied als maatschappelijk goed. Het gebied is het toneel van veel jeugdherinneringen: de ene bewoner schaatste vroeger op de vennetjes, een andere bewoner wandelde op zondag altijd met zijn gezin in het bos. Daardoor heeft dit project een maatschappelijke impact. Des te belangrijker is het dus dat we een mooie groene historische omgeving realiseren waar inwoners van Drunen kunnen wonen, werken, ontspannen en recreëren. Vanuit DAGnl mogen we hieraan bijdragen door advies te geven over ruimtelijke ontwikkeling en onderzoek doen op het gebied van ecologie, bodem en milieu en archeologie.’
Bouwkundige Wouter behartigt de belangen van Jan Kelders voor het MS gebouw en adviseert Libema over het kasteel ‘d Oultremont: ‘Tijdens mijn eerste rondgang door het kasteel was ik verkocht aan Landgoed Steenenburg. Wat een unieke locatie waar een historisch gebouw straks als middelpunt in een hedendaags woon- en werkgebied komt te liggen. Daarnaast spreekt de bouw van het MS-expertisecentrum met zijn hedendaagse moderne architectuur mij als bouwkundig adviseur enorm aan. Het gebouw heeft een eigentijdse uitstraling. Ik vind dat moderne architectuur goed samengaat met de historische uitstraling van het kasteel. Je accentueert gebouwen die in verschillende periodes zijn gebouwd.‘
Van de restauratie van het kasteel tot de bouw van het MS expertisecentrum: de realisatie van het Science Park is door de verschillende onderdelen behoorlijk complex. Oscar: ’Dat komt doordat je op verschillende niveaus met verschillende onderdelen van de gebiedsontwikkeling bezig bent. Je schakelt bijvoorbeeld tussen de invulling van het bestaande kasteel en het totaalconcept van het Science Park. Of tussen een asbestonderzoek en een overleg met iemand van een natuur- en milieubeweging. Elke partij heeft weer een eigen belang.’ Peter vult aan: ‘Dat vind ik ook het leuke aan dit project: je werkt samen met allerlei partijen met tegenstrijdige belangen. Toch hebben we allemaal hetzelfde doel voor ogen, namelijk de realisatie van het Science Park. Binnenkort gaan we met alle partijen naar Engeland om daar bestaande science parken te bekijken. Daar kunnen we weer van leren voor het Science Park in Drunen.’ Ook Wouter heeft uitdagingen binnen het project.
Peter vult aan: ‘Dat vind ik ook het leuke aan dit project: je werkt samen met allerlei partijen met tegenstrijdige belangen. Toch hebben we allemaal hetzelfde doel voor ogen, namelijk de realisatie van het Science Park. Binnenkort gaan we met alle partijen naar Engeland om daar bestaande science parken te bekijken. Daar kunnen we weer van leren voor het Science Park in Drunen.’ Ook Wouter heeft uitdagingen binnen het project.
Wouter: ‘De uitdaging binnen het project? De belangen Kelders Beheer BV goed te borgen zodat de wensen voor het MS-expertise centrum door vertaald worden naar de architect. De architect maakt er op zijn beurt weer een mooi ontwerp van. Daarbij is het bouwkundig belangrijk om de raming van de bouwkosten te blijven controleren. Dan kunnen we indien nodig tijdig bijsturen.’
Het Science Park vraagt om een nieuwe manier van ontwikkelen. Oscar: ‘Vroeger kocht je een weiland en kon je daar gemakkelijk een woonwijk ontwikkelen. Nu moet je belangen afwegen en heb je te maken met andere wet- en regelgeving. Daarnaast moet je rekening houden met de klimaatverandering, flora en fauna, cultuurhistorie en met de gevoelens en sentimenten van de bewoners in het gebied. Dat maakt zo’n project dynamisch. Als iedereen alleen vanuit zijn eigen belang naar het project kijkt, is het een onmogelijke opgave. Maar goede samenwerking en communicatie zorgen ervoor dat het project toch kan slagen. De mix van alle elementen maakt het Science Park uniek. Als we samen een complex project zoals Science Park voor elkaar krijgen, daar krijg ik energie van.’
Jan Kelders wil met het MS-expertisecentrum een nieuwe manier van zorgverlening voor mensen met MS ontwikkelen. Een mooi streven. Oscar: ‘Ik vind het belangrijk om met mijn kennis en kunde aan dit project bij te dragen. Het MS expertisecentrum legt de focus op een multidisciplinaire aanpak van MS. De kracht zit hem in de verbinding van expertises. Door de drive van Jan Kelders krijgt hij veel voor elkaar en zet hij dingen in gang. Dat maakt dat je iets extra’s wilt doen voor je project.’ Peter vult aan: ‘Mijn hoofddoel binnen dit hele project is de realisatie van het MS expertisecentrum. In het expertisecentrum wordt echt gekeken naar de mogelijkheden van de toekomst, waarbij ook data gedreven wordt gewerkt. Straks worden er klinische behandelingen en andere behandelingsmethodieken ontwikkeld die het leven voor mensen met MS makkelijker maken. Of wellicht in de toekomst zelfs MS kunnen voorkomen. Wij kunnen met data vanuit DI Support iets toevoegen aan de behandeling van mensen met MS, dat is waardevol.’ Wouter heeft ook bewondering voor de aanpak van Jan Kelders. Wouter: ‘Het talent van Jan is dat hij mensen weet te vinden die met hun eigen specialisme elkaar naadloos aanvullen. Daardoor ontstaat een efficiënt werkend team. Het mooie aan dit team is: we weten van elkaar waar onze talenten liggen. Met deze samenwerking halen we er echt samen uit wat erin zit. En dat doen we bij het Landgoed Steenenburg. Daardoor kunnen we straks met trots door Landgoed Steenenburg lopen.’
Van toegevoegde waarde zijn, dat is voor zowel Oscar als Peter belangrijk. Oscar: ‘Peter stuurt aan op de overall organisatie van het project, ik op de ontwikkeling en dan met name vanuit de vergunningen en procedures en Wouter behartigd de belangen van Jan Kelders Beheer voor de gebouwen die zij gaan realiseren. Alle adviezen en keuzes zijn in het belang van het volledige project: Landgoed Steenenburg. Hoe kunnen we daaraan bijdragen? Het project is groot, dan moet je met partners samenwerken. Daar valt of staat het project mee. Kijk altijd naar waar je van toegevoegde waarde kan zijn. Waar kan ik in het project aanvullen? De samenwerking met Peter, Jan en de andere partners gaat goed. Er zijn altijd momenten dat je elkaar niet op zoekt, dan moet je elkaar daarop aanspreken. Daarbij moet je de ander de kans geven om te reageren.’ Inmiddels werkt Peter als zo’n acht jaar met Oscar samen: ‘We weten precies van elkaar wat we wel en niet kunnen. Wat via DAGnl loopt, doet Oscar en dat doet hij goed. Voor het Science Park is Jan Kelders toegevoegd aan onze samenwerking en samen vormen we een uniek team. Zeker drie tot vier keer per week praten we elkaar telefonisch bij. Zo houden we elkaar ook scherp. Het is bijzonder om op deze manier nauw met een ondernemer samen te werken. Voor mij is het een genot. Jan denkt meerdere stappen vooruit en is strategisch heel sterk. Wij leren echt van zijn manier van ondernemen: hoe run je een eigen business en hoe kan je elkaar sterker maken? Door de intensieve samenwerking vertrouwen we elkaar inmiddels blindelings. Dat vind ik belangrijk, net zoals respect hebben voor elkaar. Je moet tegen een stootje kunnen, het knalt ook wel eens en dan mag je elkaar de waarheid vertellen. Maar daarna moet je altijd terugpakken naar het hogere doel.’
Pas over tien jaar is het duidelijk of het Science Park is geslaagd. Oscar: ‘Dan weten we of het hotel en restaurant lopen, of de bedrijven voldoende trekkracht hebben en of de woningen en appartementen zijn verkocht. Alle onderdelen zijn van elkaar afhankelijk. Het hele plan werkt pas als alle afzonderlijke onderdelen werken. Stel dat bijvoorbeeld de er geen woningen worden verkocht. Dan is de kans groot dat ook het naastgelegen hotel niet zal lopen. Het is voor ons allemaal een spannend project. De commerciële belangen zijn groot. Je weet van tevoren niet hoe het volledige concept gaat landen. Alles moet hetzelfde kwaliteitsniveau hebben. Dat is ook spannend.’ Peter voegt toe: ‘Het allerbelangrijkste is dat het Science Park wordt gerealiseerd. Zo’n project duurt zeker vijf tot tien jaar. Ondertussen stel je je doelen bij, want de wereld verandert. Een project wordt altijd anders dan je in gedachten hebt. Daarom moet je flexibel zijn. Als wij straks met z’n vieren trots door het kasteel kunnen lopen en elkaar kunnen aankijken: we hebben het mooi geflikt, dan is het project geslaagd.‘ Wouter vindt het vooral belangrijk dat een bezoek aan het landgoed voor positieve energie zorgt: ‘ Als de gebouwen dan ook nog in harmonie zijn met het gebied, dan is Landgoed Steenenburg voor mij geslaagd.’
Aannemer Hendriks Bouw & Ontwikkeling is inmiddels begonnen met de voorbereiding van het MS expertisecentrum JBZ. Eind 2022, begin 2023 start Hendriks met de bouw van het MS expertisecentrum. Inmiddels is het advies- en ingenieursbureau Arup is, in samenwerking met Hendriks, gestart met het plan voor het volledige Science Park.